asttec logo - Achat, Stratégie, Transition, Technique, énergie, Consulting
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services

Les services proposés par ASTTEC à la mission ou en achats partagés

Chez ASTTEC, je propose un accompagnement sur-mesure pour les industriels souhaitant optimiser leurs achats.

Voici un aperçu de mes services :

asttec achats
Achats Stratégiques

Élaboration et pilotage

Élaboration et pilotage (élaboration CDC, gestion RFQ, contractualisation) de stratégies par catégorie pour maximiser la performance et réduire les coûts (Total cost of ownership)

asttec transition
Achats de Transition

Optimisation & organisation

Optimisation des processus et de l’organisation achats et définition d’une stratégie achats SMART pour sécuriser et améliorer les résultats de l’entreprise

asttec technique
Achats Techniques

Accompagnement projet

Accompagnement dans les projets et investissements, de la création des cahiers des charges à la contractualisation

asttec energie
Achats Énergies Vertes

Analyse & optimisation

Analyse et optimisation des contrats énergétiques pour sécuriser les coûts à long terme

Mon objectif

apporter une vision pragmatique et personnalisée à mes partenaires pour des achats efficaces, rentables, et durables.

mission

Demande de mission de consulting achats

3 + 11 =

Entretien téléphonique

expertise

ASTTEC est une société dédiée à l’accompagnement des industriels dans l’optimisation de leurs achats.

J’ai passé les 18 dernières années en tant que responsable achats EMEA dans un groupe international de chimie dans leur division réfractaire.

Mon expertise

J’ai eu l’opportunité de :

  • Gérer des projets d’achats catégories indirect et direct niveau Régional ou Monde (Matières premières, Energies, Sous-traitance, Transport et logistique, Prestation Intérimaire, Packaging, Maintenance, facilities, Services, …)
  • Gérer des projets industriels et d’investissements (OPEX et CAPEX) d’envergure (Régional et Monde) : Leasing parc machine logistique, réseau Air comprimé, automatisation bout de ligne, investissement four de recuit, machine de needling…
  • Structurer, développer, organiser, ré-organiser et manager les équipes approvisionnement et achats
  • Mettre en place le processus achats P2P
  • Analyser, cartographier et hiérarchiser les besoins et leur écosystème pour mettre en place des stratégies d’achats complexes pour entre autres :

– Sécuriser les approvisionnements
– Optimiser les coûts (TCO)
– Renforcer les partenariats fournisseurs
– Améliorer le working capital

Mon expertise couvre à la fois les achats stratégiques, les achats de transition, les achats techniques (projets et investissements), et même les achats d’énergies vertes avec une compétence supply chain forte.

Pourquoi ASTTEC ?

Aujourd’hui, je souhaite mettre ce savoir-faire au service des industriels via mon entreprise, ASTTEC. Mon ambition : accompagner les entreprises dans leurs achats pour un avenir plus rentable et durable.

Je m’engage à accompagner mes partenaires avec une approche pragmatique et personnalisée, que ce soit pour les achats directs ou indirects. Ensemble, nous optimisons et sécurisons les achats pour un avenir plus rentable et durable.

asttec - grégoire goutelle

contact

3 + 2 =

Coordonnées

1064, route du bajard
42800 Châteauneuf
www.asttec.fr
contact@asttec.fr
06 16 13 86 85

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